Silnik skalowania
Miesiąc po mięsiącu, konkretnie i praktycznie dośrubujemy trzy kluczowe metryki w biznesie agencyjnym.
Lifetime Value (LTV)
- Nauczysz się jak robić upsell i cross-sell
- Zbudujesz mechanizmy retencji klientów
- Zwiększysz “przylepność” agencji do klienta
- Odpoczniesz od uganiania się za nowymi projektami
Koszt pozyskania klienta (CAC)
- Oddzielisz marketingowe ziarna od plew
- Dowiesz się jak generować kwalifikowane leady
- Wybierzesz dobry moment, by delegować sprzedaż
- Nauczysz się pracy na CRM i jego analizy
Rentowność projektu (marża pierwsza i druga)
- Skończysz z projektami, do których dopłacasz
- Popracujesz nad pricingiem swoich usług
- Zautomatyzujesz analizę rentowności klientów
- Zwiększysz zdolność firmy do generowania gotówki
Nasz program opiera się na trzech filarach:
Wiedza
Dostęp do materiału “CEO Masterclass”
Na początku każdego miesiąca otrzymujesz dostęp kilku godzin materiału masterclass połączonego z konkretnymi szablonami, przykładami i bonusami.
Narzędzia:
Rezultaty
Wyzwania i wsparcie wdrożeniowe
W każdym miesiącu uruchamiamy nowe “wyzwanie” wdrożeniowe, pomagając Ci wprowadzić nowe narzędzie i zoptymalizować omawiany wskaźnik u Ciebie w firmie.
Narzędzia:
Relacje
Network procentujący przez lata
Raz w miesiącu zaprosimy inspirujących przedsiębiorców i menedżerów, po których mięsistym speechu będziemy mieli okazję do wymiany wiedzy i doświadczeń, spędzając jakościowo czas w prestiżowej przestrzeni.
Narzędzia:
Nasza historia
Frank B. Georgiew
W 2023 roku oddałem cztery moje firmy w ręce CEOs. Szybko zorientowałem się, że nie mają dla mnie czasu, więc przekierowałem uwagę na pomoc innym biznesom.
Po dziewięciu latach korzystania z usług consultingowych, mastermindów z top przedsiębiorcami, mentoringów, psychoterapii i książek, jestem w roli czysto strategicznego CEO, który widzi problemy Twojego biznesu na wylot. Dziś jestem tu, żeby podzielić się cennymi lekcjami i pomóc Ci budować biznes.
Jan Kamiński
Zaczynałem od zera, pracując z małego, niezbyt schludnego pokoju z coworkingu we Wrocławiu. Firmę otworzyłem na studiach, więc nie miałem doświadczenia w jej prowadzeniu, także klasycznie - popełniłem każdy możliwy błąd po drodze - od kadr, strategii, sprzedaży po operacje. Jednak dzięki wytrwałości i ciągłemu uczeniu się, udało mi się stworzyć stabilną agencję.
Dziś moja firma zatrudnia ponad 100 osób i współpracuje z klientami z różnych krajów, głównie z Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych, gdzie 70% przychodu pochodzi właśnie z tych rynków. Nauczyłem się, jak efektywnie zarządzać zespołami marketingu, sprzedaży i analityków, a nasza konwersja sprzedaży z zakwalifikowanego leada wzrosła do ponad 20%.
Nasze Przedsięwzięcia
Tigers
Mistrzowie wzrostu:
- 7 lat ciągłego podwajania wielkości
- Ponad 100 osób zatrudnionych
- Ponad 25M przychodów przy zachowaniu 95% własności
Mistrzowie marketingu:
- KTR za jeden z najlepszych rebrandingów, Effie
- Najsilniejszy profil agencyjny na LinkedIn
- 100% leadów z inbound marketingu przez lata
Mistrzowie delegowania:
- Pomyślne uruchomienie struktury holdingu
- Delegowanie całych firm innym osobom
Applover
- Jeden z najszybciej rosnących software housów w Polsce, średni roczny wzrost od 8 lat to 90% r/r
- Wyróżniony drukrotnie w Financial Times i czterokrotnie w Deloitte Fast 500
- Laureat Diamentów Forbesa i Gazel Biznesu
- Udana ekspancja na rynki USA i Wielkiej Brytanii, ponad 70% przychodu pochodzi z tych rynków
- Opanowana specjalizacja w branży opieki zdrowotnej, prawie 40% przychodu z tej branży w 2024 roku
- Stała rentowność podczas szybkiego skalowania
- ponad 24 mln przychodu i 100 zatrudnionych osób