course 
WSTĘP W ramach kursu nauczysz się:
- Identyfikować A-Playerów w swojej firmie przed kosztowną rekrutacją zewnętrzną
- Oceniać potencjał pracowników i rozpoznawać ukryte talenty w organizacji
- Projektować indywidualne ścieżki rozwoju dla kluczowych osób
- Budować kulturę awansowania od środka organizacji
- Zwiększać zaangażowanie i lojalność zespołu poprzez inwestycję w rozwój
- Transformować strategię z dokumentu w codzienne działania
- Wdrażać systemy raportowania wspierające cele strategiczne
- Tworzyć przejrzyste KPI i mierzalne wskaźniki sukcesu
- Projektować cykliczne spotkania zarządcze i procesy kontrolne
- Szybko reagować na problemy i utrzymywać kurs w dynamicznym otoczeniu
- Przeprowadzać indywidualne i grupowe zwolnienia z zachowaniem szacunku
- Minimalizować szkody w kulturze organizacyjnej podczas redukcji zatrudnienia
- Chronić morale zespołu w trudnych momentach
- Zarządzać emocjami (własnymi i zespołu) podczas trudnych decyzji personalnych
- Komunikować się z zespołem i zarządzać ryzykiem reputacyjnym
- Unikać kosztownych błędów przy zatrudnianiu na kluczowe pozycje
- Rozpoznawać fałszywe sygnały kompetencji u kandydatów
- Oceniać dopasowanie kulturowe i długoterminowy potencjał nowych osób
- Budować strategiczny proces rekrutacyjny minimalizujący ryzyko
